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设计师新聚焦——策略型设计

发表日期:2018年6月16日  本页面已被访问 5828 次

热烈祝贺“哈尔管理网”倾情上市!哈尔精神:“尚诚、崇智、厚德、惟实、创新、高效!”哈尔宗旨:“全心全意为中国民营企业服务,群策群力为中国企业排忧解难!”哈尔行为准则:“敬业、专业、专注、务实、创新、高效!”哈尔经营原则:“适应市场,开拓市场,维护市场!”哈尔经营目标:“打造具有国际水准的全球性专业智囊机构,成为值得客户信赖的长期战略合作伙伴!让成功的客户再创辉煌,让困惑的客户拥有希望,让潜在的客户开启心智!”哈尔经营方针:“追求高效,超值服务!绘制精彩瞬间,铸就卓越永恒!”“以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生!”

    策略型设计概念是一种新兴的商业型设计概念,是市场经济的产物,也是使设计师真正走向市场,并被市场认同的全新设计理念。
  一般优秀平面设计师需具备以下技能:

  1. 设计软件的操作技能

  2. 对色彩的把握及运用能力

  3. 对图形的发想能力,创意能力

  4. 印刷相关知识的掌握

  而策略型设计概念,对设计师所提出的要求将更高,不仅作为优秀的设计人员,具备以上几大技能之外,同时也必须是一个市场的分析者、策划师,懂得营销,对产品、企业在形象推广上有独到的战略思想,既是艺术家,又是策划师。

  目前为企业提供各类服务的公司很多,有广告公司、公关公司、策划咨询公司、设计工作室、市调公司等等。社会的分工日趋细化,使企业在选择合作公司时也举棋不定。有的企业“分工细化,多头合作”,什么样的需求选择什么样的公司,这样造成的结果是成本很高;有的选择由一个公司进行全盘代理,这样的后果又是“把蛋放在一个篮子里”,所获得的服务项目未必都合意。而策略性设计概念的提出使企业市场运作过程中起到良好作用。

  策略型设计是一种综合的服务方式,对服务方来说,设计不再是单独的一项作业,而是更多其它部门参与和整合的结果。向客户提交的设计作品是建立在资讯——市场——分析——定位——反映的整体模式上的。

  策略型设计不再单纯的是某个创意的执行,或者是某系列项目中的一环,而是参与项目的探讨论证,充分运用设计专长为企业树立良好形象服务。重提视觉的重要性,是因为在策划现在满天下的时代,人们又再次忽略了产品的视觉形象、企业的整体形象。仿佛产品取得市场的成功仅仅是因为策划师的大创意,从而忽视了其它因素。

看看目前国内市场上一些所谓成功的产品,有几个是形象良好的、包装好的、终端陈设也好的呢?也许企业会说:“我们承认产品设计方面不太满意,但我们依然在市场上很成功呀”,暂且不说它是不是真的“成功”,或者说是不是一种可能持续的成功,这很可能是“虚火”。如果在产品外观形象、视觉推广上做得更到位的话,是不是能令现状更好呢?

  营销上的成功,短期能为企业产品带来知名度和利润,但从长远上来说,却未必有良好的美誉度。上海市场上,不少产品如“脑白金”、“高博特”、“昂立”等等都有存在此类现象,不仅在保健品行业,在其它行业亦存在不少,甚至在对外观要求甚高的“化妆类”产品也存在这种遗憾,我们不禁要问“企业怎么了?”

  一个产品从营销的角度看无非从产品、价格、渠道、推广考虑,而策略型设计亦同样存在于这四点之中。对一个产品的设计概念已不仅仅着眼于横向的比较,更多是在于与市场走势相联系。在产品上市导入时,市场工作人员与设计人员的必须沟通、结合,对相关的因素作大量分析,充分做到理性与感性的交流。在发达国家,一个产品的市场营销行为是80%科学+20%艺术,而在中国这两者正好相反。如果能将两者比例调整至一半对一半,将使企业在迈向市场的过程中步履更加稳健。

  行若公司在多年与客户打交道的过程中,经常碰到把一切都想得很细的客户,要求设计师按照它的意图进行设计,甚至到了哪个字用几号大小,位置放哪儿,他都考虑进去了。我们一方面感叹他的精力可嘉,另一方面对设计的专业性表示了疑惑,客户的很多要求是明显的设计元素应用错误。碰到这类客户,我们一般坚持自己的观点,因为我们不愿看见失败的作品进入市场,同时也是为了更对得起客户的每一笔投入。

  现今的市场是整合营销的时代,尽管在中国市场还没有成熟,但需要每个从业人员意识到这种要求——专业、责任和观念。带着问题去解决问题是一种摸索,也是一种气度。策略型设计已经给每个设计者提出了更高的要求了。



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