中国哈尔Outing（体验式特别训练），是既令人兴奋又富有挑战性的一种新型学习方式，课堂中除了导师根据培训内容题的讲解之外，还设计了具有挑战性的心灵游戏、仿真练习、组织练习、分享、有指引的冥想及互动等大量需学员参与的培训内容。

通常阅读的信息，我们能记得百分之十；听到的信息，我们能记得百分之二十；但所经历过的事，我们却能记得百分之八十。由此可见，体验式学习方法对人的影响力是巨大和长远的，因为每个学习者的体验都是独特的、有意义的和相当有趣的，能够最大化帮助学习者接受、吸收与运用学习内容。

中国哈尔Outing（体验式特别训练），这种先于学识的体验式学习方式，除了在课堂中的应用、与导师互动使课堂生动、活跃及挑战性之外，学习者全程都是全身心主动参与，并对正在发生的学习及过程是察觉的，在省思的体验中，连接当下的学习到过去、现在和未来。同时针对个人及团队在解决问题的行动方面，提供了一个密集、深入且深远的实质学习机会，是一个非常有力量的关于激发个人潜能、获得个人及团队成功的学习工具。

领袖素质课程是同人国兴公司推出的重点课程之一，整个课程是一段神秘的旅程，是一次极具挑战关于冒险的行动，但它的价值是巨大的，它会帮助你创造一个前所未有的自己，一段自己想要的人生。

许多时候我们总是在问自己“我是谁，我要什么，要去向哪里？”我们一直在人生的路途中寻觅与探索，想得到理想中的爱，期望中的职位，包括得到别人那种清晰的人生……我们一直以为自己想要得到的东西在外面，其实它一直在我们的生命里，我们早已拥有得到这一切的素质，只是我们从来没有清楚地看到这一切。 

领袖素质课程是一个关于个人成长的课程，课堂里你将会全面地了解我们的生命，清晰一切的根源，以及如何去生活，去创造自己想要的一切。从课程特设的环节中，你可以在同学、老师以及你自己身上看到一些东西，只要你愿意去做一个承诺——为自己去发掘你身上人类的深厚潜力，那么你就会找到比你想像更多的东西。

整段课程通过体验式的学习，帮助你由觉察开始看到本我，并且跳出固有的思维模式去突破自己，善用自身的力量创造出自己理想的人生，达到知行合一的生活方式。

企业老师的起源

企业老师技术起源于二十世纪九十年代的美国。当时，有一个美国网球老师 添•高威 声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事引起了美国ABC电台的兴趣，他们决定派记者现场采访。 添•高威 找来一个很胖的、从未打过网球的女人。他让这个女人不必去管用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上。当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后挥拍击球就行了。果然，在短短20分钟内，胖女人学会了自如地击打网球。 添•高威 解释说：我并没有教她打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经历了“不会”到“会”的转变，就这么简单。

这个过程在电视上播放之后，引起了AT&T高层管理者的兴趣。他们把 添•高威 请到公司来给经理们讲课。 添•高威 最初以为会到网球场上去，不料却被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后， 添•高威 发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，反倒满篇都是企业管理的内容。原来，AT&T的管理者们已经将运动场上的老师方式转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术——老师技术诞生了。 

作为一种新颖有效的管理技术，从一诞生起就已被欧美企业广泛运用。如美孚石油、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCP石油公司、IBM、AT&T苹果公司、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业。