针对近来媒体宣称苏宁与大中进行联合以对抗国美、永乐的可能性,孙为民表示,这是媒体对苏宁的同情,是为苏宁支招,但“不要作更多的猜测”。
孙为民表示,苏宁对行业内的并购,一直都有自己的观点。现在苏宁也不排斥行业内的并购,但有两个原则:一个是能实现合并对象企业的员工和企业的价值;另一个是,要为投资者带来投资价值,实现企业的可持续投资价值。
上海总部建设提速
“我们到年底,将在上海开店50家,比原计划的40家多出10家。”苏宁副总裁凌国胜告诉记者,苏宁将通过加速上海总部的建立,以行动来告诉国美。凌国胜表示,国美、永乐的并购给苏宁的拓展带来了机会,因为据他所知,目前永乐、国美有25-27家店铺重叠,这势必需要进行调整,而这种调整很难,给苏宁带来更多的发展空间。
凌国胜对国美、永乐并购后双品牌策略也不看好。他表示,实行双品牌策略,消费者会担心买了永乐的家电到哪里维修?而黄光裕所说的到工厂维修,是违反消费者权益保护法规的,因为法律明确规定商品维修“谁卖谁做”。
凌国胜透露,截至昨天晚上,苏宁在上海招聘报名人数已达5261人,其中有很多来自永乐、国美的员工。他表示,这对于正加大上海总部建设的苏宁来说,无疑是“天上掉馅饼”。
业内人士认为,苏宁和国美的“战争”终于打响,可以预料的是,以后双方将在价格、规模、资本等各方面进行血拼。这对正处于转型中的中国家电连锁业来说,是挑战也是机遇。