经营，对于市场化传媒是致关重要的。传媒的生存状态，发展前途，生死存亡，都和它莫大的关系。生存较好的传媒无不在经营上下大功夫，出大力气。在广义上，经营包括，内容经营，广告经营，发行经营，品牌经营甚至资本经营和信息经营等。在狭义上，它只代表广告经营。我们只关注广告经营，品牌经营和读者经营，力求从这三方面的经营配合来在最短时间内实现新书讯杂志的早日盈利。
读者经营
读者对于杂志来说，是存在的基础，也是实现杂志广告经营的基础。因此重点分析新书讯杂志如何经营读者经营。
在传统传媒体制下，媒体是很少考虑读者的需求和感受，因为无论内容是否读者接受，媒体的运做费用都有政府买单。在市场化的体制下，由于行政力量的干预减少，读者对媒体有空前大的选择权，媒体也失去了来自政府的给养，所以，都卯足了劲来扩大在读者中的影响力，以便在广告经营上能有更大的效果。新书讯杂志作为一本新生的期刊，如果想要快速的被目标读者认可，被广告主，那么，首先应该在读者满意度上下功夫。
读者对媒体的满意度是媒体影响力和价值的直接体现,而要让读者对媒体的满意度增高就需要媒体能够切实的为读者考虑,诚心为读者服务,但是由于平面媒体的互动性较差,很难与读者实现想网络一样是的时时沟通,平面媒体了解读者的需求是一种很费力,很费时的工作,并在短时间内无法看到明显的效应,因此很多平面媒体就不重视这方面,一味的拼感觉运做媒体,媒体的定位一成不变,但读者的需求会随着多种情况变化的.媒体忽略了读者的感受,不重视读者的需求变化,那最终会被读者所抛弃,因此新书讯杂志在我运做时会重视读者调查具体如下:
1.每期杂志在印刷前让15名忠实目标读者(读者俱乐部会员)先阅读,然后提出建议.以便在印刷前修改。
2.每期杂志发行后由读者俱乐部进行读者调查,调查数量为50名读者,然后把调查结果形成报告,在下期编前会时讨论,并对下期栏目进行调整。
读者杂志来说,它没有报纸的时效性强,没有网络的多样化表现形式,那么它只有更加专注的去关注一件事情,不深度的关注.从已经成功的杂志发现,他们无不是深度策划的高手,如,财经杂志,财富杂志,等。
总结:在未来,在内容上我会注重新闻策划,让它能够带给读者不一样的感受,在手段上,我会重视读者调查,感受读者的需求。
广告经营
广告经营，实际上是经营的是读者质量。对于广告主来说，是否在你的媒体上做广告，不仅要看读者的数量，更重要的是你的读者质量。我们出卖给广告主的实际上是读者的认可度。因此，媒体如果想有较好的广告收入，就必须在内容定位上下功夫，让更多的目标读者加入，才是媒体制胜的关键法宝。
为了使新书讯杂志能够在短时间内实现造血功能，在广告已经上有以下策略。
1.杂志广告部除报纸广告外(全国市场)其它行业广告只关注本地市场。
2.杂志创刊后第二期出版后举行广告招标会，选择广告公司代理外地市场（在广告招标前，会尽可能大的扩大杂志知名度）。
3.每期杂志出版后施行读者广告认可度调查和本月行业发展调查，然后形成分析报告，发给在新书讯杂志的广告客户，让它们清楚他们所在行业本月的发展状况和在本杂志刊登广告的效果，增加广告主的满意度和认可度。
4.每半年举行一次广告客户联谊会，公布下半年杂志的发展目标和为广告可能提供的服务，以增进认可度。
5.在保证质量的前提下加大广告人员的数量。
6.由于图书出版广告是杂志的广告基础,也是最容易快速见成效,因此,在半年内重点关注图书出版广告.并在杂志首出版时.确保在足够的广告来减少支出。
总结:广告经营是杂志发展的动力.动力越大,杂志发展越好,因此我会在杂志出版前就开始大力的经营广告,争取快速实现杂志的造血功能,早日赢利.并且尽可能的减少支出.
知名度经营
知名度对于企业来说,是非常重要的,所有的广告,宣传等都是为了扩大知名度,形成品牌.以推动消费者企业产品的认可和购买.知名度对于媒体来说,也同样很重要.它可以扩大在读者和广告主中的影响力,让他们知道杂志的实力和产生品牌感觉,作为一本杂志,如果想快速的赢利,那么,除了杂志广告人员的作努力外,杂志知名度也是一个很大推动作用.因此,为了新书讯杂志能够快速的赢利,先采用下列方法,以求快速、省钱的扩大知名度.可以用下列方法:
1.和相关网站及平面媒体进行广告交换,达到宣传效应。
2.在报刊亭墙壁上刊登广告.合作方式视情况而定。
3.在重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志.引起读者好奇心。
4.发行时,举办相关活动.扩大知名度。
5.参加行业活动,在活动上推广杂志。
6.在和我们合作的书店收银台前做长年杂志广告
7.和出版社合作在其出版的图书中做广告.针对性更强。
总结:通过以上方法可以快速的打开杂志在广告主和读者中的知名度,对杂志的广告经营可以起到事半功倍的效果。
结论
新书讯杂志想要早日实现盈利功能,必须实行两条。
1.广告在杂志首印前就开始大力经营。
2.尽可能的在短时间内扩大杂志知名度。
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