一、项目投资存在的风险问题

1.投资决策风险。决策风险指的是在项目立项的决策方针是否正确影响到后续项目的开展。在决策时，对于项目投资的可行性报告就成为了至关重要的依据。可行性报告具有一定的参考性，可以参考可行性报告来分析这一项目存在的未知风险，以此来验证这一决策的正确性。

2.投资成本控制风险。投资成本的控制就会一定程度决定项目的是否可行。这里面的成本包括有经营成本及投资成本，这两者都会对投资产生影响，都会在一定程度上决定投资资产是否会亏损甚至是经营倒闭。

3.投资体制风险。由于不同利益主体和资源没有得到应有的优化，这就导致项目投资股权的单一，这样就促使投资机制的不健全，从而构成了投资机制的风险。企业在投资过程中如果只重视短期的利益而忽视长远的风险，例如技术、管理、人才、品牌等待来的影响因素，就会进一步提升投资的风险。

4.投资市场环境风险。投资市场的环境风险体现在信用、技术、资源等方面，投资的过程是一个持续、循序渐进的过程，在投资的过程中难免会受到直接、间接因素的影响，对于外来环境带来的影响是无法避免的，因而在这样的环境下造成项目投资风险必然存在。

二、投资风险应对措施

1.采用系统的项目投资风险管理方法

对项目投资而言，把事做正确与做正确的事几乎同等重要。项目投资的成功不仅取决于决策的质量和速度，还取决于执行的质量和速度。实践证明，系统的项目投资风险管理方法往往能够带动企业在激烈市场竞争中取胜。

2.持续改善建立的新系统和不断应对条件的新变化

项目投资很容易忽视项目条件变化风险。由于社会环境、经济环境、技术环境、市场环境的变化，项目投资决策时的约束条件和假设条件可能发生根本的变化。如果投资者能及时察觉到这些变化而采取适当的应对措施，项目投资的风险就有可能得以较好的规避、控制。

3.树立风险意识，构建风险体系

企业需要将投资风险管理形成一种意识，风险管理作为项目管理中至关重要的一部分，在进行项目投资前务必要对项目进行风险分析，进行可行性的分析排查，分析存在的风险，避免后续发生损失。与此同时要建立起各层面的风险管理体系，由于风险产生的因素不同，风险随时存在。必须建立起一个协调有序的机制，从预警到监控和防范，每一步骤都把握精确、反应迅速，对于出现的问题给予及时的处理，从而不断地加强抗风险的能力，避免在项目投资中马失前蹄。