1、施工前的准备工作要做好

第一，合理设计绿化施工。将绿化目标贯穿到施工过程中的每个环节和工序中，根据实际的施工条件和自然环境，结合生态、可持续理念及美学知识对设计图纸进行不断优化。第二，有序组织施工人员。全资质、高水准的施工企业是施工顺利进行的必要条件，公正有水平的优秀监理企业是施工质量提高的重要保障。从细节上讲，在完善的人员管理体系的基础上，选取技术过硬、综合能力较强的施工人员，并进行合理的任务分配。第三，进行充分的材料器械准备，包括各类施工器械、构配件及植物材料等。施工前要对材料的质量进行严格检查，杜绝以次充好、不合标准现象的发生，尤其是植物材料,要进行施工现场的勘察，对其施工条件和环境进行深入了解，在施工场地内的种植土中采用多点取样的方式进行评估，再决定选取何种植物材料。

2、施工时的技术管理要加强

施工过程中需要专业的监理来对施工质量进行全过程管控，而这又少不了一系列检查方法和手段，并需要设置质量控制点,对施工过程中出现的或潜在的问题进行实时监控。在进行检查之前，技术员对于施工任务要进行详细交代；在检查的过程中,一定要由专业人员来完成检查，尤其是多种工序同时交接的情况下，一定要对上一道工序检查确认无误后再进行下一项。一旦发现质量不达标的问题，要进行修复甚至返工。要对施工工序进行全面优化，使每道工序间和谐统一，在一道工序完成前就要准备好下道工序，保证工序间的顺利衔接。加强工序管理,健全管理体制中质量、设备、技术工艺、财物安全、计划调度等方面的制度建设，优化现场协调作业,使综合管理充分发挥作用，对施工过程中的投入和产出进行严格控制。对施工现场的环境进行治理，杜绝脏、乱、差现象的发生，创造文明和安全的施工环境。园林工程施工过程的管理要本着科学、理性的理念，建立完善的现场管理相应规程,并严格按规范实施。

3、重点环节的技术管理要注意

整个施工过程的关键环节是绿化地的施工，其品质的提高不但能够使环境干净整齐，而且还为绿化植物创造好的生长环境。在此环节的技术管理要注意的是使施工人员严格按照规范进行施工，坚决杜绝违规行为，比如高吨位机械碾压地面等。具体来说要做到：绿化地的施工必须能为植物提供良好生长环境；土壤硬度要适中，避免结块，保证植物更好地生长；雨水排放和管理工作要做好，避免雨水冲刷土壤或滞留在土壤中而使土壤过于松散或水分太多,对绿化植物生命形成威胁；土壤酸碱度要适中，养分要充足。土壤的酸碱值要保持在适合植物生长的范围内，一般来说，要让土壤呈中性或略偏酸性，同时要让土壤为植物生长提供充足的养分，合理优化其肥性。

4、后期管护的技术管理要到位

首先，当苗木在缓苗期时，水分要适量，如果进入夏季等温度偏高的天气，要适当加大灌水和养护次数。在气温较低时，采取将树干涂白并给以一定防护措施的方式来保护树干。其次，做好花木的定期检查，采取科学的措施提前预防可能发生的病虫害。最后，建立并健全园林养护管理机制，从制度上为园林后期管护的顺利实施提供保障，促进园林施工中技术管理水平的提升。

随着我国城镇化进程的不断加快，园林绿化工程施工中的技术管理已然是人们关注的焦点，要想园林绿化工程施工管理的不足得到实质性弥补，施工企业和执业人员必须转变观念，进行深入摸索和反复实践，不断探索园林绿化工程施工技术管理方面切实可行的措施，进而保证园林工程质量的提升，为绿色、和谐城市环境的创造贡献力量。

作者：王蓉 单位：常熟市王庄农林特产有限公司