摘要：随着经济的发展，企业竞争环境也日益复杂，行政管理在企业的发展中占据着重要的地位，特别是对于大型企业，它的正常运营和发展离不开行政管理，这是其在激烈的市场中生存和发展的保障，重视行政管理、创新行政管理具有重要的现实意义。

关键词：行政管理；大型企业；实施；创新

企业行政管理与政府行政管理不同，它是企业管理与行政管理相结合的一种形式，是企业为了保证自身的生存、促进自身的发展，而依靠的法律、原则、制度、方法对企业进行综合管理的总和。企业行政管理对企业的生产、经营以及发展有重要的协调作用。行政管理工作具有深度与广度，行政管理部门是企业中重要的管理部门，行政工作直接关系到企业的运转，也直接关乎企业管理的水平，因此在新时期，行政管理要不断根据实际情况进行创新，适应企业发展的需要。

一、行政管理在大型企业中的重要作用

1.促进企业的发展。对于企业发展来说，行政管理发挥着重要的作用，行政管理与企业经营与发展中的各个过程都有着直接密切的关系，行政管理工作能够将企业的管理以及员工之间联系起来，营造良好的工作环境。在如今市场经济下，各行各业的竞争都不断加剧，大型企业要想在市场中赢得一席之地，就必须加强自身的行政管理工作，统筹发展的大局，从而促进企业的发展，更好地在市场中成长。

2.增强企业的竞争力。近些年来，我国的各种性质的企业都有了长足的发展，竞争越来越激烈，大型企业的快速发展以及提高自身的竞争力就不能忽视行政管理，只有不断加强行政管理工作，才能强化自身企业文化，团结企业员工，促进其对先进技术以及管理理念的学习，从而增强企业的竞争力。

3.促进企业可持续发展。行政管理关乎着企业发展的各个环节和过程，因此它直接关系着企业的生存与发展，生存时间的长短与之有着密切的联系。行政管理可以协调企业各个部门之间的工作，使其有效地合作，它服务于企业的人、财、物等各个环节，可以促进企业的资源实现最大的利用率，促进资源的合理配置，并通过多种方式调动员工的积极性以及主动性，激发他们的创造力和潜能；，它还能帮助企业制定科学的规制，并在日常的工作中切实控制办公用品的费用，为企业的经济效益做出贡献，促进企业的可持续发展。

二、企业行政管理中存在的问题

1.行政人员素质低。我国的行政管理人员的素质整体不高，主要体现在很多行政管理人员对企业的很多项任务都不是很熟悉，对企业的各个部门的需求和职能也没有清晰的认识，甚至有人根部不了解自己工作的内容与业务。企业在面向社会进行招聘的时候，应聘者多是刚从学校毕业的大学生，或者是一些之前从事文字工作的缺乏基础经验和知识的人，他们有的没有专业知识，有的没有从业经验，因此在进入企业之后往往不能很快地融入到工作角色中，不能很快地掌握工作的内容与技巧，或者是只做自己部门的事情，忽略了与其他部门的联系。在这种情况下，企业制定的很多制度就很难被落实。

2.行政管理模式单。传统的行政管理工作的影响，新时期的行政管理仍然存在着机关作风，不仅没有根据时代进行创新和改变，还套用传统的管理模式，具有很强的形式主义，不能为企业创造经济效益，阻碍了企业的管理水平的提高。正是因为其流于形式，所以与新时期下企业的发展需要脱轨，相关人员对行政管理的认识存在偏差，很少有人主动地与企业的其他部门进行沟通和交流，不了解部门的具体工作内容。单一的、陈旧的行政管理模式不仅浪费了人力资源，还阻碍了企业经济效益的增长，增大了企业的成本，不仅如此，还导致部分员工积极性下降，不利于企业的健康持续运转，从而直接影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展。

3.缺乏完善的规章制度。企业的领导人员没有认识到行政管理工作对企业管理和发展的重要性，将其视为可有可无的部门，在实际的行政管理过程中，领导还残留着传统的机关习气，并且按照自己的意愿来开展行政管理工作，而没有切实地结合企业发展的实际情况，更没有与其他部门的负责人进行交流与沟通，产生了一种决断，他们考虑的不是企业的整体利益，而是考虑的自己的个人利益。因此在这种情况下，很多企业都没有构建完善的管理体制，以及完善有效的规章制度，行政管理部门的工作内容不明确，各个部门之间分工不明确，没有严谨的工作程序可以参考和执行，导致很多部门的工作出现了无章可依，所有的工作都是在领导的意愿下进行的，这就直接导致企业的决策以及管理出现了很强的随意性和主观性，造成了资源的浪费，阻碍了企业的发展。

三、大企业行政管理的创新路径

1.引进科学管理模式。引进科学管理模式，是提高企业行政管理工作人员的素质的有效措施，加强对人才的管理，并通过合理科学的评价体系，对其作出合理的评价，此外，还要采取有效的激励措施，激发管理人员的积极性与主动性，使其更加注重自身的发展，发现自己的不足并及时改进，从而在不断改进与学习的基础上提高自身的综合素质，为企业管理作出自己的贡献。

2.培养创新型人。新型人才是企业发展的关键、是创新的源泉，没有了人才企业就不会发展，创新型人才能促进企业的快速发展。在新时期，随着市场经济不断发展与完善，给企业的发展带来了更大的竞争力，因此加强自身的管理，提高管理水平，才能为竞争力增添有力的一笔，严峻的挑战给行政管理人员提出了更高的素质要求。一名创新型行政管理人才要有较强的思想和心理素质和应变能力，保证自己能镇定地面对、解决突发情况；还要有过硬的专业素质，了解自己的工作内容，要不断地更新自己的知识，了解企业的技术，从而应对工作的需要；最后还要有人际交往能力，从而协调企业之间的各种关系，解决矛盾，从而促进各个部门之间的协调，面对问题的时候要能够触类旁通，通过对事情的演绎与推理，找出具有针对性的措施来解决问题。

3.信息化技术的应用和推广。随着计算机信息技术的发展和普及，促进企业行政管理工作与信息技术的融合成了新时期发展的新趋势。行政管理工作要积极应用信息化技术，促进行政管理信息系统的升级，开发行政管理软件，定期组织人员培训，开展信息化技术软件的教育工作，提高行政管理人员的信息化操纵水平；完善企业的行政管理信息系统，为行政管理工作提供准确的信息和数据；完善决策系统，促进其智能化发展，自动对数据进行整理和分析，强化数据库的数据存储能力、调取能力，从而提高行政管理工作的效率和质量。

4.完善行政管理体系。

（1）权利体系。为了充分发挥行政管理的职能和作用，必须保证其管理过程的科学性，因此设计行政管理的框架是很重要的，它可以明确每个管理人员的工作内容，并对其行为进行规范，优化岗位设置，促进管理工作的正常运行。

（2）技术体系。技术体系的建设是行政管理工作顺利进行的保障，保证各项管理工作的落实，要充分利用起表格等办公软件，将各个部门中所出现的事情进行有效地分类，简化行政管理工作的内容，提高行政管理工作的效率和质量。

（3）事务体系。事务体系中主要包括会议管理、档案管理，行政管理人员要认真了解企业对每一项事务的要求，在此基础上掌握工作重点，从而对繁杂的工作内容进行简化和优化，提高办事效率。

四、结语：随着市场经济的发展，各行各业的竞争力度都在不断增大，行政管理是大企业现代化管理中的重要组成部分，它关乎着企业生存和发展，有效的行政管理工作可以提高企业的发展能力、促进企健康可持续发展、增强企业在激烈的市场竞争中的实力，因此企业一定要认识到行政管理的重要性。目前，我国大企业的行政管理工作还存在着行政管理人员素质低下、行政管理模式单一、缺乏完善的规章制度等问题，为了切实地发挥行政管理的职能，企业必须引进科学管理模式、培养创新型人才、应用推广信息化技术、完善行政管理体系，从而为企业的长久发展提供根本保障。

参考文献：

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[2]晋鲁妍.创新当前企业行政管理的思路探讨[J].科技与企业，2013，07：62.

[3]费雅晶.浅议企业行政的创新管理[J].经营管理者，2010，02：102.

作者：尹巧茹 单位：南开大学