随着我国市场经济的不断发展，市场竞争日益激烈，使我国企业面临严峻的挑战，因此如何在市场经济的大环境下长远、持久的发展下去，成为了企业研究的重点问题，人力资源是企业发展的关键所在，同时也是提高企业竞争优势、保持企业活力的重要保障，因此在企业发展过程中，必须认识到人力资源管理的重要性，加强人力资源管理水平，努力发挥员工在企业中的作用，以此增强企业的凝聚力以及向心力，实现我国企业长久、持续的发展，因此本文在此进一步探讨了人力资源资源管理在行政管理中重要性，这对我国企业发展具有重要的现实意义。

一、人力资源管理与行政管理之间的关系

人力资源管理与行政管理之间存在共同之处，同时也存在许多的差异，必须正确认识两者之间的关系，才能更好的发挥两者的作用，从而实现企业的长远发展。

1.人力资源管理与行政管理之间的联系

人力资源管理与行政管理之间存在一定的联系，人力资源管理是在行政管理的基础上发展而来的，因此两者之间存在许多的共同之处，包括管理目的、管理任务以及管理对象三个方面，其中在管理目的方面，人力资源管理与行政管理都是通过对企业的人力、无力以及财力的有效管理，提高企业经济效益，达到企业效益最大化；在管理任务方面，人力资源管理和行政管理都包括招聘配置、培训开发以及薪酬福利等工作；在管理对象方面，人力资源管理与行政管理所针对的主要是人，同时也负责管理与人有关的事物。

2.人力资源管理与行政管理之间的区别

人力资源管理与行政管理存在许多共同之处以外，在许多方面也存在差异，主要表现在以下几个方面：

（1）管理方式方面：一般情况下，行政管理主要通过规章制度以钱财物质等方式，达到有效管理员工的目的；人力资源管理通常以激励的措施，调动员工工作的积极性，实现员工的个人价值，因此人力资源的管理方式更加的人性化，更加的灵活多样。

（2）管理策略方面：行政管理主要对员工进行短期性工作安排；人力资源管理不仅为员工安排当前工作，同时还根据员工的兴趣、特长，结合企业的战略目标，为员工制定长期的职业规划。

（3）管理方法方面：行政管理通常采取报表统计分析等方式，对员工工作态度进行客观评价，因此方式比较单一；人力资源管理通常采用信息检索管理、软件系统管理等现代管理方法，因此管理方式具有多样化。

二、人力资源管理在行政管理中的重要性

1.有利于企业生产效率的提高

人力资源管理能够通过有效的激励措施，调动员工工作的积极性，发挥人的潜能，进而提供企业的生产效率。在企业行政管理过程中，人力资源管理主要起到纽带的作用，它可以根据企业的人力资源的实际情况，合理配置人力资源，同时人力资源管理者能够合理处理员工与员工、员工与领导之间的关系，使其互相尊重、互帮互进。另外人力资源资源管理可以通过教育、培训等方式，为企业培养高素质复合人才。

2.有利于提高企业经济效益

行政管理可以发挥员工的潜能，合理配置人力资源，因此可以有效降低劳动消耗，实现企业经济效益的最大化。在行政管理中，企业管理人员可以根据企业的战略目标，并结合员工的兴趣、专业特长，帮助员工制定职业规划，实现员工的个人价值，同时也可以通过岗位轮换制度，为员工安排适合的岗位，以此提供员工工作的积极性，实现企业经济效益的提高。

3.有利于提高企业竞争力

人力资源是企业发展的重要条件，同时也是提高企业竞争力的重要措施，在企业行政管理中的人力资源管理，能够为企业提供更多的人才，并为企业的发展打下良好坚实的基础，只有不断的发展企业行政管理中的人力资源，且不断的完善人力资源的管理制度，才能更好的吸引、培养人才，从而提高企业在市场中的竞争力。

三、提高企业行政管理人力资源管理的有效途径

1.树立“以人为本”的管理理念

在现代企业发展过程中，人力资源是企业发展的根本，因此为了更好的吸引人才、留住人才，必须树立“以人为本”的管理理念，因此首先必须尊重员工、善待员工，根据员工的兴趣爱好、专业特长，合理分配岗位，其次应通过谈话教育的方式，对待员工工作中犯的过错，禁止采取辱骂等方式，最后人力资源管理人员应给予员工精神上的关怀，同时还要改善员工的物质生活，使员工没有后顾之忧。

2.建立健全选拔聘任制度

为了提高员工的主观能动性，企业人力资源管理人员还要为员工创造良好的竞争环境，以此激发人力资源的潜能，因此这就需要建立健全选拔聘任制度，优化人力资源竞争机制，使员工能够具有竞争意识以及危机意识，从而不断自我提升，加强人力资源在企业发展中的作用。

3.建立高效管理团队

为了提高行政管理中的人力资源管理水平，必须要建立一支高素质的管理团队，其管理人员必须丰富的管理经验，同时必须具备较强的组织能力，并且要明确人力资源管理团队的目标，制定完善的管理制度，以此提高人力资源管理效率。

总之，在企业行政管理过程中，人力资源管理发挥不可替代的作用，它有利于调动人才的主观能动性，提高企业的生产效率，实现企业经济效益的最大化，因此必须树立“以人为本”的观念，建立健全选拔聘任制度，并建立高效管理团队，以此提高人力资源的管理水平，并为企业的发展提供更多的复合型人才，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而为我国社会经济的发展做出更多的贡献。

作者：张起阳 单位：中铁建电气化局集团科技有限公司