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打造企业学习型组织

发表日期:2018年7月12日  本页面已被访问 2635 次

热烈祝贺“哈尔管理网”倾情上市!哈尔精神:“尚诚、崇智、厚德、惟实、创新、高效!”哈尔宗旨:“全心全意为中国民营企业服务,群策群力为中国企业排忧解难!”哈尔行为准则:“敬业、专业、专注、务实、创新、高效!”哈尔经营原则:“适应市场,开拓市场,维护市场!”哈尔经营目标:“打造具有国际水准的全球性专业智囊机构,成为值得客户信赖的长期战略合作伙伴!让成功的客户再创辉煌,让困惑的客户拥有希望,让潜在的客户开启心智!”哈尔经营方针:“追求高效,超值服务!绘制精彩瞬间,铸就卓越永恒!”“以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生!”

    培训对象:对创建学习型组织、企业有兴趣及志向的企业领导、中高层管理者、实施者、辅导者及相关人员。 

    课程特色:本课程是我公司讲师团、顾问团结合多家学习型企业创建经验及丰富系统理论开发设计的,注重案例教学与经验介绍和实际操作指导及答疑互动更符合国内企业的实际运作。

    课程目标:
    1、充分了解学习型组织内涵;
    2、掌握学习型组织的功能及发展趋势;
    3、掌握创建学习型组织的环境要求;
    4、了解如何设计学习型组织;
    5、掌握如何实施学习型组织的缔造过程;
    6、了解创建学习型组织的成功案例;
    7、研讨如何在本企业及组织实施学习型组织;
    8、进入创建学习型组织教学导入。


    课程简介:

    过去的组织就是机械,今天的组织是系统学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也能善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。

    在知识经济时代,企业的真正价值存在于员工的创造性思维能力之中,知识经济的核心是实现持续创新的人才学习型组织提供这样的环境和条件。

    学习型组织成员具有良好团队意识,总揽全局系统思考的能力;
    学习型组织是一个生态环境,而不是钢筋水泥堆积起来的冰冷建筑;
    学习型组织是那些能持续不断提高能力的组织;
    学习型组织是一种创造他们真正关心结果的能力的组织;
    学习型管理论人更聪明得地工作,彻底扭转工业经济把人当成工具的生产线思维;
    美国排名前25家企业中80%按照“学习型组织”模式改造自己;
    世界排名前100家企业已有40%按“学习型组织”模式彻底改造;
    未来成功的企业是构建学习型组织的企业。



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