（三小时的课程，不包括实际训练）

导言：

销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作，最终取决于销售人员的素质和能力。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。

课程目标：

1．合格销售人员应具备的素质；

2．对销售人员培训的必要性；

3．如何激励销销售人员；

4．如何对销售人员进行行动管理；

5．建设销售团队的重要性；

6．如何提升销售团队。

课程主要内容：

一、销售人员的招聘

二、销售人员的培训

三、销售人员的激励

四、销售人员的行动管理

五、销售团队建设

六、提升团队