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销售人员职业技能与素质训练(二)做一名优秀的销售人员(提纲)

发表日期:2018年7月12日  作者:濮锦梁主讲  本页面已被访问 1839 次

第一部分:如何识别客户的利益点?

一、将特性转换成利益的技巧

二、为客户寻找购买的理由

 

第二部分:如何做好产品说明?

一、什么是产品说明?

二、产品说明的目的

三、成功产品说明的特征

四、产品说明的技巧

五、三段论法

六、图片讲解法

 

第三部分:展示的技巧

一、什么是展示

一、什么是展示?

二、影响展示的要素

三、展示的优势

四、展示的准则

五、展示的忌讳

六、展示的类型

七、展示前的准备

八、展示说明的注意点

九、准备您的展示讲稿

十、成功导航:展示讲稿范例

 

第四部分:如何撰写建议书

一、建议书的准备技巧

二、建议书的撰写技巧

三、建议书的构成:

(一)封面及标题

(二)问候

(三)目录

(四)主旨

(五)现状

(六)建议书改善对策

(七)比较使用前及使用后的差异

(八)成本效益分析

(九)结论

(十)附件

 

第五部分:客户异议的处理

一、客户异议的含意

二、异议的种类

(一)真实的异议;(二)假的异议;(三)隐藏的异议。

三、异议产生的原因

四、处理异议的原则

(一)事前做好准备

(二)选择恰当的时机

(三)争辩是销售的第一大忌

(四)销售人员要给客户留“面子”

五、客户异议处理技巧

(一)忽视法

(二)补偿法

(三)太极法

(四)询问法

(五)“是的……如果”法

(六)直接反驳法

六、客户异议处理话语范例

 

第六部分:达成最后交易的技巧

一、达成协议的障碍分析

二、达成协议的时机与准则

(一)达成协议的时机:语言信号;动作信号;表情信号。

(二)达成协议的准则:经常性准则;对每一个销售重点的准则;重大异议解决后的准则。

三、达成协议的技巧

(一)利益汇总法

(二)本杰明·富兰克林法

(三)前提条件法

(四)价值成本法

(五)证实提问法

(六)直接询问法

(七)选择法

(八)哀兵策略法

四、未达成交易的注意事项

(一)正确认识失败

(二)友好地与顾客告辞

(三)启发式销售的运用



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