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职场故事:该给下属喂多少草

发表日期:2018年6月9日  本页面已被访问 1462 次

  前日下午,某家证券公司营业部全体职工,都放下手上工作,集体聆听公司上一级集团老总作关于“企业文化”的报告。身为集团老总,自然不会轻易亲临小营业部对下属们当面口干舌敝。于是就在尊贵位置恭摆电视机,放他演讲的dvd,这样既高科技也很气派。

  “dvd老总”确实不像国家干部,讲起话语速不紧也不慢,一句是一句。开始基本空话套话,坐在犄角的,已有人眯起眼要点头瞌睡了。

  可忽然他提高声音一席话,又让人精神起来——

  “我曾研究过世界近300年以来的很多行业,最后发现,任何企业都可能做倒掉、做垮台。可唯有两样事业却是永远屹立不倒的。啊……一个是宗教,一个是大学。为什么它们就能屹立不倒呢?那就是因为它们饱含了很深的文化底蕴呀!”

  果然不愧是集团老总,演讲到此也真说出了点意思。历史沉浮,多少曾风光一时的行业后来都垮掉了。而唯独就是宗教和大学,却凭着自己丰富的精神、文化内涵而能长久存在。可谁知众人刚竖起耳朵,“dvd老总”话锋陡然一转,又说到他领导下的集团企业文化——

  “我从宗教和大学得到启发,也总结出了咱们自己的企业文化。现在用两个字就能把它说清楚,那就是‘赛马’!什么意思呢?集团鼓励下属所有公司、所有员工,都要给自己鼓劲,快马加鞭往前奔,谁跑在最前边,就给谁奖励,谁落在最后,啊……那就只能被淘汰掉喽!”



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