CIO（Chief Information Office），这是一个从国外流传到国内的职务概念，我们都把他称为首席信息主管，对其职务、权利、义务及其要求有很多文章进行了阐述。但这些都是基于首席信息主管而言的，请注意，请些阐述都是基于首席信息主管这个理解的基础之上的，这中间的“I”代表的是信息，因此就有了与“CEO”、“CTO”、“CFO”等职务的比较与分析，因为是首席信息主管，自然主要考虑与管理的就是有关信息化方面的问题。而且，CIO的起源也是因为政府、企业需要开展信息化工作，因此需要这样一个职务的支撑。
问题正是出在这个“I”所代表的意思上，如果把其解释为“情报”，将CIO译成首席情报主管，也许我们对其的职能界定将会发生很大的变化。为什么这样说呢，我们先来看看“信息”与“情报”有些什么区别。
在英文中“信息”与“情报”可以表示为“Information”，但对于中文而言却是有些区别，我们不去考证这两个汉字的解释，也许一些实际生活中的习惯可能更能说明一些问题。
日常工作中可能见得最多的是一些数据及其汇总报表，我们称这类叫数据；而一些简报，不仅提供这样的报表，还有与去年同期、上个月、同行之间的对比，以及存在的差距，我们称之为信息；还有一类比较少见，就是进一步分析产生差距的原因，对企业经营与发展的影响，并提出可行的行动方案，这一类就叫情报。很多人也把最后这个过程叫决策分析，但决策分析的结果就是为决策提供情报。
如果我们把CIO译成首席信息主管，那么他的工作也仅止于提供信息，这种可能是集成的、共享的，但还仅是信息。如果我们把CIO译成首席情报主管或首席情报官，那么他的工作就不仅要提供全面的信息，还要对收集到的信息进一步加工分析，提出决策情报。如果没有最后这一个过程，拿到CEO面前的仅是一堆信息，还要他进行分析，必然会对CIO的工作要提出疑问。
信息仅是让我们知道现状，而情报更进一步让我们明白接下来应该采取的行动步骤。从这种意义上讲，CIO译成首席情报主管比译成首席信息主管更为有利于其明确职责，也更为妥当。
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