他在全国280多个城市演讲过管理知识各种题材的公开课、数千家企业做过内部培训。在企业中开展号脉、诊断、整顿、整改、咨询培训等服务工作，已为中国海尔集团、中国联通、中国移动、中国白鹭集团、中国步阳集团、中国新飞跃集团、中国茅台酒集团、中国五粮液集团、中国公元集团、雅戈尔服饰、海正药业、昌明药业等860多家企业做过企业管理策划与咨询服务，使他们走出困境，取得了良好的社会效益和经济效益。
他长期深入实际，1983年以来一直对企业上市筹划运作、资本运作、集团管控、精益生产与流程再造项目潜心研究与实践。特别擅长品牌战略、生产运行、人力资源、产品质量、现代营销等企业管理顾问服务、企业常年内部培训、 CIS（整体形象策划）、新闻媒体宣传策划、授权使用体系认证咨询服务、国内外公司、商标、专利、注册转让、中国驰名商标申请、品牌代理、授权使用咨询服务、企业托管服务和ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、TS16949、CCC、CSA、CE、GS、UL、E-Mark、DOT、FSC、GMP、ISO2200、HACCP食品安全、日本有机JAS认证、KOSHER犹太认证、伊斯兰halal认证、VDE认证、CB认证、FCC、SASO、CSA、GOST、FDA、ETLCOC认证、PEFS认证等各项体系认证和产品认证的咨询、辅导及代理。擅长SA8000（社会责任认证）、BSCI（企业社会行为规范认证）、ICTI（国际玩具业协会商业行为守则的认证）、CSC9000T（中国纺织企业社会责任管理体系认证）、WRAP（环球服装生产社会责任组织认证）、Tommy Hilfiger（公司代理商经营规则认证）、SEARS （全球供应商行为准则认证）、EICC（电子产业行为准则认证）、GMPC（化妆品良好生产规范认证）和C-TPAT（反恐安全管理）、Wal-mart（沃尔玛）、Lindex（瑞典最大型的服装连锁销售商）、ADIDAS（阿迪达斯）、Coca Cola（可口可乐的制造商行为）、COSTCO（“好市多”）、Mark Spencer“M&S”（玛莎百货）、Disney（迪斯尼）、Carrefour“ICS”（家乐福）、Mattel（美泰）、Decathlon（法国迪卡侬-体育用品公司）、JCPenney（“杰西潘尼”供应商人权检查）、INTEL（英特尔）、Mcdonalds （麦当劳）、ETI（英国道德贸易组织）、AVE（德国零售贸易外贸联合会）、TESCO、MMG（Mays）、NIKE、TARGET、NORDSTROM、Sainsbury's、KOHL'S、GUESS、VF、Dollar General等验厂培训、辅导与咨询服务。
他的培训领域十分广泛，具体培训课程包括：
（一）金融监管、投资融资、外汇交易与结算、人力资源、非人力资源、沟通技巧、行政总务、时间管理、企业文化、物流物控、上市筹划类；
（二）管理职能、中高层管理技能、普通管理层管理技能、全面运营类；
（三）领导艺术、情景领导力、变革管理、薪酬与绩效、平衡计分卡、沟通技巧、班组长、团队类；
（四）创新经营（八大创新）、创新思维、员工心态、拓展训练类；
（五）精益生产、流程再造类。
他的主要业绩已被收录国家人事出版社《中外名人辞典》（第1013页）和当代中国人才库《中国专家人名辞典》（第8卷1167页）。
濮锦樑先生培训报价
①内部培训（50人以内/1小时）：市场指导价：1万元（每增加50人加1万元）。
