近日，有关“美欧日等国可能强制推广SA8000社会标准认证体系”的消息不断传来，外贸出口企业如果未曾获得SA8000认证，很可能招致“血汗工厂”之骂名而失去出口定单。对劳动密集型出口企业而言，SA8000的推广无疑将大幅增加企业的生产成本，使原本已处在微利线上的劳动密集型出口企业的生存受到严重威胁。

  无论是面对经济全球化和我国加入WTO的现实，还是作为国际劳工组织(ILO)的创始成员国，我国都有义务执行并实施“国际劳工标准”以维护和保障劳工权益。但是，对于我国这样一个拥有13亿人口且尚有几千万仍未脱贫的发展中国家，最根本的企业社会责任莫过于让那些数以亿计的无业可就的贫困者成为“劳可有工”的劳工者，亦即首先实现和保障他们最基本的人权———生存权。否则，连“劳工”都不是还奢谈什么国际劳工标准抑或SA8000。

  与此同时，广大发展中国家之所以备受国际资本和跨国公司的青睐，除了其他资源优势外，低廉的劳动力资源无不是竞争的主要缘由之一。但倘若按国际公认的劳工、人权标准或SA8000守则来衡量的话，那么这种低廉的资源恐怕也会变得昂贵起来。

  由于广大发展中国家尚未走完视“生存”为第一需要的艰难历程，本已处在微利线上的劳动密集型出口企业不得不采取低工资、长加班等“血汗”措施去竞揽来自跨国公司的“血汗价格”下的“单边主义定单”。这或许也就是为什么能在美国本土的沃尔玛超市里买到某些相对价格和绝对价格都比生产国还要便宜的商品的主要缘由。

  在经济全球化的当今世界，一个公正公平的社会责任体系理应由买卖双方即发达国家的采购商(资方)与发展中国家的供应商(劳方)共同去履行去实践。因此，我们在反“血汗工厂”的同时也必须甚至首先要反“血汗价格”。唯其如此，方能标本兼治事半功倍。

  令人遗憾的是，始于上世纪90年代的原本由发达国家消费者针对其本土企业及品牌公司而掀起的反“血汗工厂”和“公司社会责任”运动，经过国际利益集团十几年向下恶性竞争的转嫁———跨国，反而被其堂而皇之地演义成了国际劳工标准框架下的所谓“跨国公司生产守则”。而SA8000只是以发达国家利益集团为主导的众多跨国公司生产守则版本之一种。表面上跨国公司通过制订“公司生产守则”向世人及其本土消费者表明其在全球化扩张过程中反“血汗工厂”与履行“公司社会责任”的姿态和决心，实质上则是采取单边主义“强权经济”的手段以“定单的力量”向广大发展中国家转嫁其本土因反“血汗工厂”而不断飙升的劳工(人权)成本，从而规避其理应承担的公司社会责任，以达到其利润最大化之目的。

试想，有谁曾听到或看到过跨国公司因某发展中国家企业的“劳工权益”不符合国际劳工标准抑或“跨国公司生产守则”而将定单撤回其本土去生产的案例。更多的恐怕是把定单流向更贫穷的国家或地区。而且，既然是“生产守则”就理应本着人权的原则精神，以公正公平民主的方式在制订前或过程中经由广大发展中国家的生产者同意或协商。