当前位置:首页 >> 信息化项目中心 >> ★ERP(企业资源计划系统)
    
免费注册登录

用户名:
密 码:
  

中国哈尔管理学院官方网
证书备案、查询(权威)
哈尔管理咨询服务领域
★生产许可证咨询中心
★PSM-企业过程规范化管理-Chinalww-精益辅导
★为有专利的企业,包办国家扶持百万乃至上亿元补贴
包办国家高新技术企业认定
★上市筹划、运作咨询服务
★标准化管理咨询服务
★自动化改善咨询服务
★规范化管理咨询服务
★心理咨询服务
★酒店策划:策划内容
★品牌诊断、规划及推广
★包办“中国著名品牌”和其他项目申报
★生产运作-LP-精益生产
★6sigma与PCB全面质量管理
★项目管理咨询服务
★体系认证咨询服务
★产品认证咨询服务
★CIS(CI、VI、MI)策划
★网站建设与网络推广
★战略管理策划与实施
★组织变革策划与实施
★市场营销和品牌咨询中心、公关传播咨询中心
★人力资源管理咨询中心、人力资源评估发展中心{人力资源管理策划、培训与实施(组织构架梳理、薪酬体系、绩效考核等)}
财务管理、资本运作管理咨询中心;股权激励咨询中心
★企业运作管理咨询中心(运作管理策划与实施)
★信息系统策划与实施
★生产与技术管理
★企业文化管理
★重点项目:班组建设与现场管理:策划、培训与实施
★制造性企业“天下第一”管理模式
★战略管理咨询中心:战略前提调查研究、内外部环境分析、内部诊断、基本战略定位、战略规划、战略管理体系、计划管理体系
★市场营销和品牌咨询中心、公关传播咨询中心
★品牌管理咨询中心:品牌管理咨询服务
★能源行业咨询中心
★房地产行业咨询中心
★行业咨询指挥中心
★高科技行业咨询中心
★医药医疗事业咨询中心
共 81 条,当前第 1/3页,每页 40 条
   信息化建设要警惕BI陷阱 2018/6/9[2622]
   企业实施BPR 要用弹性策略 2018/6/9[2839]
   应用成本需持续投入 ERP普及谈何容易 2018/6/9[2622]
   “拜访客户” 考察ERP软件的黄金准则 2018/6/9[3049]
   蓝领ERP:谁在坚守,谁在逃跑 2018/6/9[2736]
   ERP利润低的两大因素 2018/6/9[2530]
   ERP效益几何 投资者看法分歧 2018/6/9[2660]
   ERP不能光玩概念 2018/6/9[2633]
   企业信息化:ERP的立体实施 2018/6/9[2517]
   实施ERP:将管理理念数据化 2018/6/9[2619]
   面对利润下滑ERP厂商加速抢战SMB市场 2018/6/9[2791]
   ERP流畅之美:重要的是流程 2018/6/9[2063]
   ERP系统应用的巩固与提高四原则 2018/6/9[2071]
   默洛尼从ERP移情别恋SCM的启示 2018/6/9[2142]
   ERP实施的项目管理实战 2018/6/9[2024]
   有了ERP,是否还需要PLM? 2018/6/9[2140]
   企业ERP实施难点全攻略 2018/6/9[2301]
   中小型企业ERP攻略:够用就好 2018/6/9[2350]
   ERP升级如何做好数据迁移 2018/6/9[2183]
   天下无贼版的ERP实施故事 2018/6/9[2343]
   “小”企业上ERP必读 2018/6/9[2235]
   谁为ERP的高失败率买单 2018/6/9[2194]
   ERP实施的优化级 2018/6/9[2035]
   应用成本需要持续投入 ERP普及谈何容易 2018/6/9[2045]
   ERP实施失败的10大原因 2018/6/9[2056]
   ERP,究竟我在利用你,还是在被你利用? 2018/6/9[2027]
   ERP怎样受宠跨国公司:先过语言关 2018/6/9[2047]
   企业信息化迷思 从双城记到ERP 2018/6/9[2134]
   钢铁信息化:难点不在ERP 2018/6/9[2064]
   低价ERP:真的不能用么? 2018/6/9[1952]
   ERP的冷遇、困境与突围 2018/6/9[1937]
   濮锦梁倾情推荐:ERP项目科学选型十步法 2018/6/9[1962]
   中国企业实施ERP之难点全攻略 2018/6/9[1827]
   旧ERP系统:替换还是添加? 2018/6/9[1945]
   ERP:管理要与国际接轨 2018/6/9[1987]
   释解ERP实施中六大困惑 2018/6/9[1936]
   中小型企业ERP实施经验谈 2018/6/9[1610]
   ERP实施:跨越四大难题 2018/6/9[1919]
   企业信息化:ERP价格战背后的思考 2018/6/9[1752]
   ERP不是终点 是一条新的起跑线 2018/6/9[1681]
[1] [2] [3] 下一页
体系认证咨询服务
ISO9000质量管理体系认证
ISO14000环境管理体系认证
★OHSAS18000职业健康管理体系认证
★ISO/TS16949认证
ISO22000食品安全体系认证
★HACCP食品安全认证
★ISO13485医疗器械生产和质量管理体系认证
★SA8000社会责任认证
★BSCI商业社会准则行动组织验厂
★ICTI国际玩具工业理事会商业运作规范
★AVE德国零售贸易外贸联合会认证
★WRAP环球服装生产社会责任组织认证
★ETI道德贸易行动组织验厂
★C-TPAT海关商贸反恐怖计划验厂
★BRC是英国零售商公会认证
EICC电子行业行为准则认证
★CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系认证
★体系认证流程
产品认证咨询服务
十环认证-中国环境标志认证
★CCC 产品认证
★CE 产品认证
★ROHS 产品认证
★FSC 森林认证
★E-mark 产品认证
★GS 产品认证
★UL 产品认证
★CSA 产品认证
★DOT 产品认证
★GMP 产品认证
★JAS日本有机认证
★ROSHER犹太产品认证、Halal伊斯兰产品认证
★VDE 产品认证
★CB 产品认证
★SASO 产品认证
★GOST 产品认证
★FDA 产品认证
★ETL 产品认证
★COC 产品认证
★PEFS 产品认证
★FCC 产品认证
验厂、验货咨询服务
★验厂、验货咨询辅导综合
★MSDS-产品安全数据清单
★WAL-MART验厂
★MACY'S;COSTCO验厂
★COCA COLA可口可乐验厂
★DISNEY;ADIDAS验厂
★MARK SPENCER玛莎验厂
★TARGET;NIKE耐克验厂
★NEXT;NORDSTROM验厂
★Decathlon;TESCO验厂
★SAKSINC;JCPenney验厂
★CARREFOUR;CHICO'S验厂
★PVA;H&M验厂
★MICROSOFT;MCDNALD验厂
Li&Fung/Trading;VF利丰
★GUESS;STAPLE史泰博
★HASBRO;DOLLAR GENERAL验厂
★SEDEX验厂
★KOHLS验厂
★POLO;Levis 李维斯验厂
★PUMA/ICS(家乐福)验厂
★验货咨询服务

中国哈尔管理学院(中国哈尔国际管理顾问有限公司)官方网站 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 进入管理 |

联系地址:北京市海淀区清华大学液晶大楼   联系电话:18305759080;QQ:375453467   联系人:濮先生
备案编号:浙ICP备09057314号